四月草長(zhǎng)鶯飛，春意滿天，路旁的嫩枝發(fā)了新芽，保定管理處園區(qū)也迎著暖風(fēng)換上了“新裝”。在全國(guó)第37個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月來(lái)臨之際，保定管理處全體員工積極投身?！靶l(wèi)”行動(dòng)，以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度，在園區(qū)開展了一場(chǎng)徹徹底底的“大掃除”。

早在三月，保定管理處就已經(jīng)開始謀劃相關(guān)工作，未雨綢繆，為愛國(guó)衛(wèi)生月的到來(lái)做好了充分準(zhǔn)備。行動(dòng)伊始，管理處首先從個(gè)人著手，率先對(duì)辦公室進(jìn)行清理，特別是個(gè)人工位。這一舉措意在讓每位員工從自身出發(fā)，共同參與到這場(chǎng)?！靶l(wèi)”行動(dòng)中來(lái)。在大家的共同努力下，雜物被一一清理。隨后，大家又全面打掃辦公室和宿舍，所到之處，似乎連燈光都變得明亮起來(lái)。“空間開闊了，環(huán)境整潔了，連辦公的心情都舒暢了許多。”面對(duì)改造后的辦公環(huán)境，大家不禁發(fā)出這樣的感慨。

為確保治理行動(dòng)精準(zhǔn)有效，管理處創(chuàng)新行動(dòng)機(jī)制，推行“網(wǎng)格化+責(zé)任人”模式，將園區(qū)劃分為多個(gè)網(wǎng)格區(qū)域，每個(gè)人認(rèn)領(lǐng)自己的清掃網(wǎng)格，管理處負(fù)責(zé)人帶頭督導(dǎo)，不定期開展衛(wèi)生檢查。一旦發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，直接由責(zé)任人認(rèn)領(lǐng)處理，確保衛(wèi)生管理無(wú)死角、全覆蓋。針對(duì)管理處過去長(zhǎng)期存在的衛(wèi)生難點(diǎn)，如倉(cāng)庫(kù)、走廊、停車場(chǎng)等區(qū)域，管理處組織集中清理行動(dòng)。重新規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物資擺放，分門別類整齊碼放，由專人徹底清點(diǎn)物資數(shù)量，制作物資管理卡片，明確每個(gè)物資的保管員，讓每個(gè)物資的“來(lái)去”都清晰可見。

經(jīng)過一個(gè)多月的不懈努力，保定管理處園區(qū)的整體面貌煥然一新。此次?！靶l(wèi)”行動(dòng)，不僅大幅改善了管理處的衛(wèi)生狀況，也有效提高了職工們的環(huán)保意識(shí)和文明素養(yǎng)。未來(lái)，保定管理處將持之以恒，定期開展衛(wèi)生自查與整治，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)這片美麗家園。