五月的春風拂過千里長渠，緩緩流淌的碧波倒映出勞動者最美的身影，“攻堅之隊”點燃一線創(chuàng)新引擎，“財智之花”在數(shù)字中乘風破浪，“碧波衛(wèi)士”奔走在社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“文明先鋒”的旗幟迎風而立，四支先鋒隊伍如春潮涌動，共同譜寫著河北分公司以勞動筑基、以匠心護安、以奮斗開路的南水北調勞動者之歌。

點燃一線創(chuàng)新引擎的“攻堅之隊”

在臨城管理處午河退水閘、東瀆北橋，一種可遠程控制的排水設備正穩(wěn)定運行，該設備集物聯(lián)網通信模塊、太陽能供電模塊、水位控制模塊、水泵于一體，解決了傳統(tǒng)抽排方式效率低、成本高的問題。經測算，該項目可為臨城管理處每年節(jié)約成本費用5至6萬元。2024年12月17日，該項目榮獲集團公司職工“五小”創(chuàng)新成果一等獎。

與此同時，管理處大疆無人機拓展功能應用于日常工作項目研究獲得河北分公司2025年度“一處一專題”一等獎，安全生產動態(tài)信息管理項目獲得了河北分公司第一屆科技創(chuàng)新獎三等獎。

創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)，科技成果競相涌現(xiàn)的背后，是臨城管理處持續(xù)加強科技創(chuàng)新生態(tài)培育的結果。臨城管理處成立科技創(chuàng)新小組，為科技創(chuàng)新提供組織保障和“動力主軸”；堅持需求牽引、目標導向，立足一線運行管理，在日常風險隱患排查中發(fā)現(xiàn)問題、尋求突破；以內部交流和外部培訓相結合的方式，交流共享科研創(chuàng)新項目最新進展，碰撞思維火花；完善考核機制，加大創(chuàng)新激勵，培育創(chuàng)新人才，筑牢科技創(chuàng)新“戰(zhàn)略支點”。通過一系列舉措，臨城管理處厚植創(chuàng)新沃土，培育創(chuàng)新生態(tài)，變一線火花為創(chuàng)新成果，為保障南水北調“三個安全”賦能增效。

盛放在長渠上的“財智之花”

數(shù)字是她們開展工作的載體，也正是這些極具重要意義的數(shù)字銘記著她們用精準核算護航大國重器的“巾幗擔當”，訴說著她們守護“一泓清水永續(xù)北上”的脈脈柔情。

她們是女性職工占比超80%的巾幗團隊，財務資產處的9位女職工，在數(shù)字海洋中乘風破浪，在平凡崗位上競展芳華，以精細化管理助推高質量發(fā)展。

降成本、提質效，貢獻改革攻堅“她力量”。財務資產處巾幗團隊系統(tǒng)推進成本管控改革，全面梳理業(yè)務流程，聚焦資源節(jié)約、流程優(yōu)化、采購降本等6大關鍵領域，形成14類68項降本提質增效具體舉措，實現(xiàn)“保質增效”與“降本減負”雙贏。

五月，鮮花盛放于長渠兩側，那是以智慧與專業(yè)，用堅韌和勇敢澆灌出的蓬勃生長的南水北調“她力量”。

唱響南水北調主旋律的“碧波衛(wèi)士”

自南水北調中線工程通水以來，石家莊管理處積極開展節(jié)水護水志愿服務活動，推動形成了“開放融合、雙向奔赴”的節(jié)水護水良好局面，充分營造了關心南水北調事業(yè)、支持南水北調發(fā)展的良好氛圍。

以“請進來”厚植優(yōu)勢，展現(xiàn)“國之重器”風采。依托滹沱河倒虹吸等標志性建筑物，積極開展工程開放日活動，切實強化企地聯(lián)動，邀請人大代表、政協(xié)委員、各級人民政府、企事業(yè)單位、大中小學生、外國友人走進工程現(xiàn)場，讓大家深入領略南水北調“國之重器”的偉力與風采。截至目前，累計開展工程開放日活動40余次，累計接待國內外觀眾3000余人次。

以“走出去”宣介成果，講好南水北調故事。充分利用世界水日、中國水周、中國品牌日、全國科普月等重要節(jié)點，將南水北調公民大講堂搬進社區(qū)廣場、送進校園課堂，宣傳足跡遍布石家莊沿線100余個村莊社區(qū)，覆蓋全市50余所大中小學。一堂堂誠意滿滿的公開課，讓新時代南水北調和國家水網建設故事飛入千家萬戶，充分彰顯了國資央企社會責任和品牌形象。

2024年1月3日，河北分公司石家莊管理處獲評“2023年河北省優(yōu)秀節(jié)水志愿服務團隊”稱號，并連續(xù)兩年受邀參加河北省節(jié)水志愿服務活動啟動儀式，作為先進典型被予以授旗表彰。

擎旗戰(zhàn)汛惠澤民生的“文明先鋒”

在保定管理處，文明之花處處綻放，結出累累碩果。保定管理處獲得了中線公司2024年度文明單位、保定市2023年度“提質提效、文明服務”競賽優(yōu)秀組織單位、優(yōu)勝基層單位、先進個人、保定市優(yōu)秀志愿者等多項榮譽，同時，被保定市推選為2021—2023年河北省文明單位、第七屆全國文明單位候選者。優(yōu)異成果的取得，離不開保定管理處在深化文明建設領域的默默耕耘。

鍛造紅色引擎，創(chuàng)新“黨支部建在網格上”模式，推動力量下沉、活力上涌，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，全面筑牢南水北調“三個安全”堅固防線。在迎戰(zhàn)海河“23·7”流域性特大洪水期間，通過成立防汛風險項目臨時黨支部，組建黨員突擊隊，有力帶動全體職工布設8個臨時備防點，投入挖掘機等設備17臺，凝聚起戰(zhàn)勝暴雨洪水的“微力量”。

深化文明創(chuàng)建，積極主動服務保障地方經濟社會生態(tài)發(fā)展，充分展現(xiàn)國資央企社會擔當，切實加強企地聯(lián)動，開展抗災搶險、志愿服務、安全教育等各類活動近千場，充分展現(xiàn)了南水北調中線調水為民、負責擔當?shù)牧己眯蜗蟆?/span>